365BT体育app_365体育app安全下载_365betasia财政局“三举措”严把事前关口

　　为加快推进预算绩效管理一体化进程，落实过“紧日子”要求，365BT体育app_365体育app安全下载_365betasia财政局将预算绩效管理关口前移，全面开展事前绩效评估管理，多措并举推动零基预算与全面实施预算绩效管理深度融合。

　　一是明确评估对象。将事前绩效评估作为立项的前置条件，要求各部门结合立项可行性研究，对所有新增项目（政策）及到期需延续的项目（政策）实施事前绩效评估，更加注重项目全周期成本管理和财政可承受能力评估，全面分析测算资金动态平衡，避免突破中期财政规划，对评估认定财政难以承受的，一律不得实施。

　　二是严格评估机制。针对2022年部门预算的编制，市财政局共对拟申请2022年预算的6个新增重点项目、7个到期需延续的重大政策展开事前绩效评估会审，涉及财政资金9576.72万元，对项目单位提供的立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等相关材料进行全面审核。

　　三是强化结果应用。根据事前绩效评估结果，对申请预算的项目提出对应的预算安排建议，并以此作为立项的重要决策依据，引导部门树立“绩效优先”思维，强化“无效核减”意识，切实提升部门预算编制的精准性。

　　通过把关事前关口，全市预算绩效管理水平不断提高，市财政局将进一步推动事前绩效评估与预算编制的有机衔接，打破基数概念和支出固化格局，从源头上防控低效无效资金支出，提高财政资金的配置效率和使用效益，把有限的资金花在“刀刃”上。